根据Kuai Technology 4月22日，微软提高了员工绩效的管理，低绩效员工的生活变得越来越困难。根据媒体报道，微软的新人力资源官员艾米·科尔曼（Amy Coleman）已通过电子邮件向管理人员介绍了新的政策和工具，以快速解决低绩效问题。该电子邮件指出，微软添加了一种与低绩效员工打交道的新方法：这些员工不允许在微软内转移两年，也不会被公司重新雇用。今年年初，微软解雇了2,000名被认为令人难以置信且没有支付分离付款的员工。资源宣布，失踪的失踪涵盖了从Naruesbo到高级管理人员的所有员工以及Microsoft Management System Management Reform的一部分。微软的性能评估系统从0到200，指导Stoc的数量员工收到的KS和奖金。这种改革还包括提高奖励机制的透明度以及引入新的绩效改进过程（PIP）。微软的一系列建议还反映了员工绩效技术管理行业的严格趋势。在过去的一年中，越来越多的技术公司开始强调效率和绩效，而不仅仅是专注于福利和“投票员工”。例如，Meta在年初还裁定了数千名员工，这还针对员工的表现不佳，并拥有“锁定名单”，以避免那些有害的雇员。 [本文的结尾]如果您需要重新打印，请确保指示来源：Kuai技术编辑：黑色和白色